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"Las nuevas formas de trabajar" son nuevas solo una vez, después se convierten sencillamente en "las formas de trabajar". En este artículo queremos visibilizar tres pilares y 6 tendencias sobre las nuevas formas de trabajar que han sido derivadas de cambios en el entorno político, económico, social, legal, medioambiental y tecnológico.

Gestión de espacios, horarios y comunicación interna son algunos de los temas ligados al trabajo híbrido que se han abordado en la última edición de Inspiring Workplaces el pasado 6 de octubre, donde tuvimos la oportunidad de conocer cómo ha funcionado esta transición en cuatro empresas: IBM, Endesa, ZityHub y WeLocalize.

El modelo de trabajo de la mayoría de las empresas, sobre todo el de las grandes y las más tradicionales, siempre ha sido principalmente presencial, con un único head quarter como oficina, horarios de trabajo fijos y poca flexibilidad. En el último año y medio todas las organizaciones a nivel mundial han experimentado el trabajo en remoto de forma forzosa, y esto ha puesto en duda muchos de los paradigmas del mundo del trabajo tradicional.

Para mantener el estado de forma, tanto en los entornos deportivos, como en el entorno profesional, el descanso debe formar parte del propio entrenamiento. Además, si el descanso se realiza de forma “activa”, los beneficios serán aún mayores. Por eso queremos aprovechar estas fechas para compartir contigo algunas recomendaciones para impulsar este descanso activo durante tus periodos de vacaciones, horas de descanso y tus días libres.

La situación que vivimos ha llevado a la mayoría de las organizaciones a replantearse bruscamente su forma de trabajar. Tras comprobar los buenos resultados obtenidos gracias al trabajo en remoto, hoy en día muchas compañías apuestan por una estrategia de trabajo híbrida, donde combinar el trabajo desde casa y desde la oficina.

Hoy, la realidad es que aquellas personas, equipos y organizaciones que no logren una capacidad de adaptación superior a la velocidad de cambio, verán mermada enormemente su capacidad competitiva hasta su desaparición. Y el eje principal sobre el que gira la capacidad de cambios es: el aprendizaje.

Flexible Leadership Serie, "Un ciclo de webinars prácticos donde de la mano de expertos en activo descubrimos las nuevas tendencias y las claves para evolucionar los modelos de liderazgo tradicionales".

"Una competencia profesional es una combinación de conocimientos, habilidades y actitudes que las personas ponen en juego en diversas situaciones reales de trabajo."

Los líderes necesitan ahora ciertas capacidades para rediseñar inevitablemente sus funciones y responsabilidades básicas.

"Sin duda, todo el equipo Utopicus del espacio y su Comunidad nos inspiraron mucho y vimos claramente que era el mejor lugar donde empezar esta aventura”