Hoy más que nunca, en estos momentos inciertos y ambiguos en los cuales navegamos sin marcos de referencia, la figura del líder es clave no solo para la supervivencia de los equipos, sino para la generación de objetivos y bienestar.
Los tiempos complejos requieren un liderazgo consciente: aquella capacidad de sentir, parar y actuar con conocimiento de causa, tan necesaria para dar resultados cuidando las emociones y las relaciones, y así, llegando a más. El líder consciente debe de facilitar el cambio para sacar lo mejor de sus equipos, labor que requiere un entendimiento de si mismo, de los demás y del mundo.
Exponemos cuatro pilares que, desde UtopicSchool y basándonos en nuestro expertise como consultores de liderazgo e innovación organizativa, consideramos primordiales para un liderazgo consciente sostenible.
- La comprensión de las bases de una cultura humana de trabajo con equilibro ética-resultados
El líder consciente debe de conocer los fundamentos esenciales del pensamiento estratégico y el comportamiento organizacional para mantener el foco, inspirar con claridad y alinear a un equipo sólido hacia la transformación necesaria
- La construcción de una estructura propia que potencie el talento individual hacia el bien común
El líder consciente debe de cuidar y nutrir el entorno, los equipos y los vínculos entre cada miembro con calma mental y practicando la escucha activa - tan difícil de conseguir en un mundo acelerado* -, obteniendo una visión holística del equipo para identificar fortalezas y limitaciones, trabajar en ellas y generar compromiso.
- La creación de una metodología de trabajo propio basada en la colaboración y la responsabilidad individual
El líder consciente conoce las claves para liderar equipos colaborativos en un clima de confianza, incluso en remoto. Tiene, además, una base sólida de las metodologías de innovación y trabajo ágil que le permiten diseñar una metodología que habilite el trabajo autónomo, productivo y adaptado a las necesidades específicas de su equipo y organización.
- El dominio de la comunicación persuasiva y con impacto
El líder consciente sabe que la comunicación es la clave del buen desarrollo de un equipo y ha trabajado internamente para comunicar con empatía, siendo capaz de gestionar emociones, entender – a la organización, al equipo, a sus miembros y a sí mismo - y haciéndose entender, manteniendo la motivación del equipo y apelando a la acción.
Lejos de la concepción tradicional del liderazgo entendido como algo innato, reservado a unas pocas personas y basado en la jerarquía y el control, nuestros tiempos demandan líderes conscientes. Personas dispuestas a cambiarse a sí mismas antes de cambiar a sus equipos, con visión sistémica, altamente entrenadas en ámbito relacional, responsables de aportar claridad y alineamiento a sus equipos y capaces de catalizar el liderazgo colectivo.
Hoy más que nunca resulta fundamental traer vida a las empresas y humanidad a los entornos de trabajo para generar el cambio que queremos ver en el mundo. Estamos seguros, además, de que el liderazgo consciente está al alcance de todo aquél que se lo proponga.
Por ello lanzamos Elevate YourTeam, una experiencia de aprendizaje virtual que trabaja estos cuatro pilares y comenzará el 5 de mayo. Resalta el cluster de formadores – directivos y emprendedores de éxito con conocimientos actualizados -, el nivel de inteligencia colectiva formada por los participantes esperados – 15 líderes multisectoriales de la economía española seleccionados por su alto potencial – y el acompañamiento de retos individuales y reales. El programa está dirigido a managers de equipos de más de 3 personas.