Accedo buscaba un espacio de trabajo donde no se tuvieran que preocupar por nada con capacidad suficiente para el crecimiento exponencial de su equipo. Desde hace más de dos años, su entidad en España se encuentra en una planta privativa de Utopicus Francisco Silvela. Un espacio de trabajo de 400m2 con acceso independiente que cuenta con oficinas, salas de reuniones, phone booths y una cantina para su uso exclusivo, donde además hacen uso del resto de zonas comunes del espacio.
¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?
Accedo es la empresa líder en el mercado de servicios profesionales para la industria del video streaming. Nuestra sede se encuentra en Estocolmo (Suecia), pero contamos con presencia en 16 países por todo el mundo.
En Accedo desarrollamos las plataformas de vídeo bajo demanda para clientes como Deutsche Telekom, NBC Universal, , Sky, etc., entre muchas otras empresas Tier 1 a nivel global.
¿Dónde trabajabais ante de llegar a Utopicus?
Accedo se fundó en 2004 y en España la entidad se constituyó en el año 2011 y comenzamos a operar en el país a principios del año 2012 desde una oficina tradicional situada en el barrio madrileño de San Bernardo. Nos encantaba la ubicación, pero el edificio era muy antiguo y nos suponía un gran esfuerzo de office management a la hora de solucionar incidencias.
"QUERÍAMOS DAR UN SALTO CUALITATIVO EN CUANTO A NUESTRA OFICINA DONDE LA UBICACIÓN NO FUERA NEGOCIABLE"
¿Por qué os encajó Utopicus como lugar para trabajar y no otros espacios de trabajo flexibles?
Desde hacía tiempo queríamos dar un salto cualitativo en cuanto a nuestra oficina y por eso decidimos comenzar a buscar espacios de trabajo flexible.
Lo que no era negociable para nosotros es que fuera una oficina céntrica, bien comunicada por transporte público. Pero también necesitábamos un espacio con un tamaño mayor al número de personas del equipo actual para poder utilizarla en el futuro en función de nuestra previsión de crecimiento.
Además de todo esto, Utopicus nos ofrecía un extra que es en sí el propio espacio de trabajo. Un edificio moderno, remodelado y con un diseño muy inspirador que cubre con todo el mantenimiento del inmueble.
Accedo tiene presencia en numerosos países por todo el mundo, ¿por qué la delegación de España ha decidido establecerse en Utopicus?
Hay varias entidades de Accedo en otros países que también se encuentran en espacios de trabajo flexibles, así que ya conocíamos por otros miembros del equipo los beneficios que este modelo ofrece.
Desde España les trasmitimos a nuestros compañeros de la central la necesidad de venirnos a trabajar a un espacio de trabajo flexible y a nivel global se decidió que era lo más coherente por la comodidad de poder delegar tareas de mantenimiento del edificio y porque en definitiva es una oficina más premium que cuida al máximo todos los detalles.
¿Qué es lo que más os gusta de Utopicus Francisco Silvela?
Lo que más nos gusta de nuestra oficina en Utopicus Francisco Silvela es la localización, situado junto al metro de Diego de León y próximo al núcleo de Avenida de América, el diseño del espacio y la atención por parte de todo el equipo de Utopicus, que en todo momento ha sido muy eficiente y fácil.
¿En qué formato trabajáis actualmente?
La política de Accedo es un modelo híbrido, si bien es verdad que no forzamos un patrón concreto a la gente. Hay personas que vienen todos o casi todos los días porque les gusta, y hay gente que viene una vez a la semana o cada dos semanas.
De esta manera creemos que favorecemos la flexibilidad, la conciliación y la creatividad del equipo. En Accedo ya se permitía el teletrabajo desde antes de la pandemia y siempre hemos creído en un modelo mixto, por eso pensamos que es un modelo que va a perdurar en el largo plazo para la mayoría de las empresas.
"EN UTOPICUS HEMOS ENCONTRADO ESE SITIO DONDE LAS PERSONAS PUEDEN VOLVER A CONECTAR CON SUS EQUIPOS"
¿Qué efectos veis en vuestro equipo al trabajar desde una oficina en la actualidad?
Cuando trabajamos desde la oficina, el espíritu de equipo aumenta, sobre todo cuando cuentas en la plantilla con compañeros que se han incorporado después de la pandemia y que no han tenido oportunidad de convivir en mayor medida con el resto de compañeros que sí nos conocemos desde hace años. Esto hace que aumente también la confianza y las relaciones personales más allá de lo estrictamente profesional, no solo con tu equipo, si no también con el resto de departamentos. Y eso es algo que influye mucho en el ambiente laboral.
En Utopicus hemos encontrado ese sitio donde las personas pueden volver a conectar con sus equipos.
Sabemos que desde Accedo impulsáis el reconocimiento de empleados de todos los países, ¿cómo creéis que afecta a su bienestar trabajar desde espacios flexibles como los de Utopicus?
Es importante que las nuevas incorporaciones conozcan el ambiente y la cultura de la empresa, ya que no es lo mismo contar en una entrevista de trabajo el buen ambiente que hay o el tipo de cultura que tenemos que experimentarlo por ti mismo, y aunque en remoto la gente también puede sentir las dinámicas que tenemos en Accedo, hacerlo de vez en cuando de forma presencial es más fácil. Esto provoca que los profesionales puedan desenvolverse mejor, no solo en sus tareas, si no también a la hora de realizar reuniones o encuentros con otros departamentos.
Gracias a este tipo de decisiones, en Accedo contamos con una cultura corporativa donde huimos del clásico modelo que desgraciadamente hoy en día muchas empresas en España aún mantienen, con jerarquías muy rígidas y donde muchas veces la gente no puede expresarse libremente. En Accedo tenemos bastantes personas que, tras haberse ido de la compañía, han terminado volviendo después de un tiempo.
Creo que esto pasa en gran parte gracias al tipo de cultura que tenemos y a las personas que trabajan aquí, que hacen que la gente en general se sienta siempre a gusto y desarrolle relaciones personales más allá de lo estrictamente laboral. Hay personas que podrían trabajar desde sus casas y deciden venir todos los días a la oficina en parte porque les gusta interactuar con el equipo y pasar un buen rato.
¿Qué retos y objetivos tenéis como empresa de cara al próximo año?
Parte de la estrategia global es seguir creciendo como organización como lo llevamos haciendo hasta ahora a nivel de negocio y a nivel de equipo.
Es esencial darles la oportunidad a los trabajadores de contar con un espacio adecuado para que vuelvan a reencontrarse con sus compañeros y donde puedan fomentar su socialización y su creatividad. Y estamos contentos de ver que gracias al ambiente que tenemos, , la mayoría de la plantilla recurre a la oficina con cierta frecuencia de manera totalmente voluntaria.
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