En este nuevo contexto de trabajo en remoto, como líder de equipo seguro que te has estado enfrentando a nuevos desafíos: ¿Cómo mantener el liderazgo trabajando a distancia? ¿Cómo mantener la motivación en el equipo? ¿Cómo mantener el ritmo de crecimiento en la organización a pesar de la crisis?
Hoy más que nunca, en estos momentos inciertos y ambiguos en los cuales navegamos sin marcos de referencia, la figura del líder es clave no solo para la supervivencia de los equipos, sino para la generación de objetivos y bienestar.
Si hasta ahora el cambio cultural que una empresa tenía que adoptar para pasar a trabajar en remoto era un proceso que solía durar meses, hoy la necesidad pide que se haga en días
La nueva tendencia reside en la evolución de la oficina tradicional a los espacios flexibles y de las jerarquías verticales a los nuevos modelos organizativos.
La humanidad ha necesitado adaptarse a nuevos escenarios desde sus inicios, la diferencia es que ahora una misma generación deberá hacerlo varias veces a lo largo de su trayectoria profesional.
