El ser humano va por la vida, a menudo, en automático. Estamos acostumbrados a trabajar bajo ritmos acelerados, con altas cargas de trabajo y plazos muy limitados, sin tomar consciencia de las verdaderas implicaciones de nuestras decisiones. Por eso, ante el contexto actual, es vital desarrollar la mentalidad de cambio tanto a nivel personal como profesional.
Cuando pensamos en líderes referentes, que nos inspiran, a quienes verdaderamente reconocemos como líderes, se nos vienen a la cabeza una serie de características o comportamientos que identificamos en ellos y que nos ayudan a comprender qué significa ser un verdadero líder: confiable, visionario, motivador y que tiene la capacidad de sacar adelante un negocio y de impulsar a las personas para que consigan las metas del equipo.
Aunque no es algo nuevo, la gestión del bienestar en las organizaciones se ha convertido en uno de los temas más debatidos en las entidades. Pero ¿Es la felicidad organizacional una necesidad o una moda? ¿Qué ha cambiado en los últimos años? ¿Por qué ahora? ¿Y por qué es tan urgente?
Los tiempos están cambiando en los diferentes ámbitos de la vida, también en el aprendizaje y el desarrollo del talento. Las nuevas formas de aprender han llegado para quedarse, por ello, es necesario adaptar tanto las organizaciones como los profesionales que trabajan en ellas para que prosperen y continúen creciendo.
"Las nuevas formas de trabajar" son nuevas solo una vez, después se convierten sencillamente en "las formas de trabajar". En este artículo queremos visibilizar tres pilares y 6 tendencias sobre las nuevas formas de trabajar que han sido derivadas de cambios en el entorno político, económico, social, legal, medioambiental y tecnológico.
El modelo de trabajo de la mayoría de las empresas, sobre todo el de las grandes y las más tradicionales, siempre ha sido principalmente presencial, con un único head quarter como oficina, horarios de trabajo fijos y poca flexibilidad. En el último año y medio todas las organizaciones a nivel mundial han experimentado el trabajo en remoto de forma forzosa, y esto ha puesto en duda muchos de los paradigmas del mundo del trabajo tradicional.
La situación que vivimos ha llevado a la mayoría de las organizaciones a replantearse bruscamente su forma de trabajar. Tras comprobar los buenos resultados obtenidos gracias al trabajo en remoto, hoy en día muchas compañías apuestan por una estrategia de trabajo híbrida, donde combinar el trabajo desde casa y desde la oficina.
Hoy, la realidad es que aquellas personas, equipos y organizaciones que no logren una capacidad de adaptación superior a la velocidad de cambio, verán mermada enormemente su capacidad competitiva hasta su desaparición. Y el eje principal sobre el que gira la capacidad de cambios es: el aprendizaje.
Flexible Leadership Serie, "Un ciclo de webinars prácticos donde de la mano de expertos en activo descubrimos las nuevas tendencias y las claves para evolucionar los modelos de liderazgo tradicionales".
"Una competencia profesional es una combinación de conocimientos, habilidades y actitudes que las personas ponen en juego en diversas situaciones reales de trabajo."
